修行としてのコンサルティング

コンサルティングは修行の場だな。

そう、ビジネスではなく、もはや修行。

 

自分を高めるために行うものだと知った。

ついでにいうと、移動の交通費捻出の手段(笑)だな。

 

修行というと語弊があるが、

「自己成長の場」

と、いいかれば分かりやすいかも。

 

無料面談で4000名以上の方と

会うことで

・集中力がついた

・8時間ほど話し続ける体力がついた

・質問に即答する力がついた

・会話力~対話力がついた

これぐらいの効果があったと感じている。

 

コンサルティングは、お金をいただいて

いるし、現状、満足度が高いので、

その品質を維持するために、いい意味での

緊張感がある。

 

だから・・・

・プロジェクト管理能力

・キーパーソンとの繋がり

が、増えていくと考えている。

 

よくよく考えれば、この2点が、今後の

最大の課題であり、キーワードだな。

 

 

(1)プロジェクトの管理能力向上

すでに、大小10本以上のプロジェクトが

立ち上がっている。

 

大きなものは今まで通り管理していけば

いいが、金額が小さい物、どうなるか

わからないもの、などについても、

執拗に管理をして、現金化する。

 

この「執拗に」というのがポイント。

今までに出来なかったことだから。

 

 

(2)キーパーソンとの繋がり増強

これは、今のペースでいいと考えている。

キーパーソンの紹介があるときは、

必ず会う。

 

あと、求める人物像を多くの仲間に

話しをしていく。

こういう地道な動きを続ける。

 

これも「執拗に」

ということで、

◯プロジェクトの管理を執拗に

◯人との繋がり増強を執拗に

 


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