会社を大きくするために必要なもの。

前者はアイデアを出したり、いい話を持って来てくれたりする人達で得難い

パートナー。

後者は、周辺業務を任せ、事業を円滑に進めるための人々。

それぞれの見つけ方、使い方を考察し続ける必要あり。

事業は人、だから。

これらは書いてみれば当たり前だけれど、

自分があまりできていなかった区別だ。

現在の課題は

「時給報酬系の人」

を、採用して管理し、マニュアルにて一定

品質の作業をしてもらうこと。

「成功報酬系の人」

は、まわりにたくさんおり、彼らとの共同

プロジェクトは何度も体験しているので、

これは問題ない。

ただ、個人起業家のみが集まって立ち上げる

プロジェクトは、売上に限界がある。

年間１～２億程度に落ち着く場合が多い。

この壁を超えるには・・・

つまり、事業規模を大きくするには・・・

「時給報酬系の人」

を増やしていくしか無い。

特に、アフィリエイトの作業の場合は。

◯ドメイン取得

◯サイト作成

◯簡単なSEO対策

◯リンク貼り

◯ブログ作成

◯記事作成

こういう単純作業＋αのものは、外注にて

作業化する。

アフィリエイトだけではない。

今後の会員制ビジネスを大きくするためにも

サポートに外注さんを入れていく必要が

あるかも。

当たり前すぎるんだけれど、なぜかあまり

意識していなかった。

最近は事業を大きくしようと考え始めている

ので、気がついたのかも。

「時給報酬系の人」の採用方法は？

管理方法は？

そして、「時給報酬系の人」に効率良く

仕事をしていただくための仕組みは？

この３点を考えること。