僕はせっかちなので、プロジェクトを

始めたら、すぐに結果がでないと

イライラするタイプ。

インターネットで起業をしているという

こともあるけれど、だいたい３ヶ月以内に

満足行く結果がでないとイヤなタイプ。

それは、まだいいにしても・・・

せっかちすぎて、長い視点から事業を

俯瞰できないのは大きな欠点だと

考えるようになっている。

例えば会員制ビジネスにしても、最初の

３ヶ月は爆発的に売り上げ獲得して

１～２億円をゲットして悦に浸る。

それはいいけれど、最悪なのは、その

あとの継続性を考えないこと。

つまり

・新規のリストを集め

・それを育て

・そこでサービスを販売する

という、事業継続性のベースとなる

活動をしないことが問題なわけ。

今年に入って、仕事を再開したわけだけど、

この事実に、今になってやっと気がついた。

明日、出張だから、移動時間中に

（１）７０歳までの事業プランを作る

※むしろ自分～仕事のあり方を探る

（２）（１）をベースに５年プランを作る

（３）余力あれば、各事業プランも妄想

この３つを、裏紙に書いてみる。

事業は、ゴーイング・コンサーンだから

継続性を重視。

長い時間軸をベースとして、今の自分を

眺めてみる作業をする。

楽しみになってきたぞ。