コンサルティングは修行の場だな。

そう、ビジネスではなく、もはや修行。

自分を高めるために行うものだと知った。

ついでにいうと、移動の交通費捻出の手段（笑）だな。

修行というと語弊があるが、

「自己成長の場」

と、いいかれば分かりやすいかも。

無料面談で４０００名以上の方と

会うことで

・集中力がついた

・８時間ほど話し続ける体力がついた

・質問に即答する力がついた

・会話力～対話力がついた

これぐらいの効果があったと感じている。

コンサルティングは、お金をいただいて

いるし、現状、満足度が高いので、

その品質を維持するために、いい意味での

緊張感がある。

だから・・・

・プロジェクト管理能力

・キーパーソンとの繋がり

が、増えていくと考えている。

よくよく考えれば、この２点が、今後の

最大の課題であり、キーワードだな。

（１）プロジェクトの管理能力向上

すでに、大小１０本以上のプロジェクトが

立ち上がっている。

大きなものは今まで通り管理していけば

いいが、金額が小さい物、どうなるか

わからないもの、などについても、

執拗に管理をして、現金化する。

この「執拗に」というのがポイント。

今までに出来なかったことだから。

（２）キーパーソンとの繋がり増強

これは、今のペースでいいと考えている。

キーパーソンの紹介があるときは、

必ず会う。

あと、求める人物像を多くの仲間に

話しをしていく。

こういう地道な動きを続ける。

これも「執拗に」

ということで、

◯プロジェクトの管理を執拗に

◯人との繋がり増強を執拗に