仕事には、「こだわりと合理化の混在」

が必要ではないだろうか？

細かいところまでこだわって創り上げる。

ただし、合理化も怠らない。

当たり前のことだけれど、聞いたことがない概念だな。

どこにこだわるか？どうやって合理化するか？

そしてこだわりも合理化できるのか？

考えみよう。

こだわりと合理化。相反する要素だけれど、

両方共ないことには稼げない。

こだわりは、絶対に必要。

サービスにもマーケティングにも。

こだわりがないことにはエッジが生まれず

その他大勢と同じになってしまう。

しかし・・・

こだわりには時間がかかる。

細部までの作り込みを行うと、時間と

精神力を浪費する。

だから、こだわり過ぎると、稼げなくも

なってしまう。

だから、合理性も必要。

気をつけるべきは、合理性を追求しすぎると

こだわりが消えてしまうということ。

つまり・・・

「こだわり」と「合理性」という相反する

要素を同時に追求していく必要がある。

現状での僕なりの考えは・・・

サービスやマーケティングの方針は、僕が

「こだわり」を持って考える。

つまり、大きな方向性は、僕が責任を

持って「こだわり」を持って確定する。

そして、そのプランを実行に移す際に

「合理性」を追求する。

つまり外注を使ったり、パートナーに

仕事を割り振って、プロジェクトを加速

させる。

これが今のところの最適解かな。

ということで、良きパートナーと外注さんに

巡り会えますように・・・